企业新型学徒制培训细则

企业新型学徒制培训工作流程

 

一、工作流程

1、企业上报学员信息及指导师傅信息(企业培训员/兼职班主任);

2、培训机构审核学员及指导师傅信息(学院);

3、培训机构项就业局申报信息,对上报学员进行公示(学院);

4、培训机构制定人才培养方案(公共类);

5、培训机构牵头与企业共同制定人才培养方案(专业类);

6、按照培养方案对符合条件学员进行线上培训(学院80学时);

7、按照培养方案对符合条件学员进行线下师带徒培训(企业师带徒184学时);

8、组织申报学员进行技能鉴定考试(学院/集团公司);

二、上报材料及要求

兼职班主任每月5日之前:上报上月每门课程的5分钟视频、授课照片;上月出勤率、教学执行率、学员表现总结;学员考核、师傅考核排序。通过OA或者微信上报专职班主任,由专职班主任进行汇总存档

考核结果评定;

1)学院依据每月上报材料及检查情况,按照季度综合评选出优秀学员、优秀师傅及优秀兼职班主任;

2)学院对优秀人员给予适当奖励;

3)整体工作结束后按照上级考核结果,评选优秀组织单位,给予奖励。

 

 

 

 

 

 

 

                       辽宁冶金在职业技术学院

O二O年二月二十六日