企业新型学徒制培训工作流程

一、工作流程

1、企业上报学员信息及指导师傅信息（企业培训员/兼职班主任）；

2、培训机构审核学员及指导师傅信息（学院）；

3、培训机构项就业局申报信息，对上报学员进行公示（学院）；

4、培训机构制定人才培养方案（公共类）；

5、培训机构牵头与企业共同制定人才培养方案（专业类）；

6、按照培养方案对符合条件学员进行线上培训（学院80学时）；

7、按照培养方案对符合条件学员进行线下师带徒培训（企业师带徒184学时）；

8、组织申报学员进行技能鉴定考试（学院/集团公司）；

二、上报材料及要求

兼职班主任每月5日之前:上报上月每门课程的5分钟视频、授课照片；上月出勤率、教学执行率、学员表现总结；学员考核、师傅考核排序。通过OA或者微信上报专职班主任，由专职班主任进行汇总存档。

三、考核结果评定；

（1）学院依据每月上报材料及检查情况，按照季度综合评选出优秀学员、优秀师傅及优秀兼职班主任；

（2）学院对优秀人员给予适当奖励；

（3）整体工作结束后按照上级考核结果，评选优秀组织单位，给予奖励。

                       辽宁冶金在职业技术学院

二O二O年二月二十六日