四月份本钢集团新型学徒制培养工作总结

本钢集团企业新型学徒制一期班于2020年3月9日开课,一期班参加培养的有板材焦化厂、板材特钢厂等9家基层单位,涉及25个工种、155名学徒;二期班于2020年4月9日开课,二期班参加培养的有板材检化验中心、本钢修建维检公司等13家基层单位,涉及50个工种、303名学徒,其中申报高级285人,中级18人。

4月份,线上教学、现场教学的计划学时及内容全部完成。部分单位根据岗位需求,超额完成计划学时,同时按照3月检查后的整改意见,各单位分别制定考试、考核方式。

4月份,新型学徒制培养工作落地有声,特色纷呈!

1.徒弟快速进入角色,解决现场问题。板材冷轧厂等单位部分徒弟已经能够独立操作,基本具备顶岗能力要求。

2.与徒弟岗位需求密切关联,设定“能力矩阵图”进行培养。板材焦化厂结合本单位技能人才能力需求,为每名徒弟设定“能力矩阵图”,按照不同阶段的能力要求,针对性培训、定向考核、专项提升,把新型学徒制培养当做平台,成为企业锻炼新员工的重要模式和手段。

3.大学习理念,邀请能工巧匠开展大课堂学习交流。板材焦化厂、北营铁运公司等单位以学习角、特色实训课堂等形式,突破一师一徒的定式,由本单位技术人员充当教师,密切与生产需要结合进行培训。

4.充分利用现场的实训基地开展培养工作。北营铁运公司利用本单位的实训基地,开展授课带徒,生动形象的带徒方式深受徒弟喜爱。

通过4月的工作,本钢人力资源管理中心和学院的管理人员对基层单位提出的相关问题进行现场解答,并切实提出解决方案。

1. 参加学徒制的各基层单位可根据本单位岗位需求,开发具有本单位特色的精品微课。技师学院派出老师进行专项指导。

2. 鼓励师傅编制技术手册。对于各单位的专项技术、技能,师傅可自行编制专业手册,以进行技术传承。技师学院派出专业教师协助编写、录制工作。

3. 技师学院吸纳各单位技能大师作为内训师,定期对请本单位学徒进行集中培训(疫情期间采用视频教学)。

通过对新型学徒制一期班两个月学习、二期班一个月学

习的检查,这项工作在各方的积极配合下,有序开展。新型学徒制工作是一项培养事业,是一个技能培训平台,是企业文化的一种传承,本钢人在追求中不断完善,不断提升,不断推陈出新!迈进新型学徒制发展的新阶段!